味わい尽くす
2025年12月31日

2025年は、どんな一年でしたか？
僕は振り返ってみると、激動の一年でした。
「一年あっという間だったね」と言いがちですが、
スケジュールを見返すと、むしろ長かった。

仕事では、事業を伸ばすために新規開拓に力を入れたり、新しいプロダクトを開発したり。助成金の活用も含めた提案にも取り組みました。

自分自身を高める必要も感じ、リーダーシップアカデミーというワークショップに参加したり、アチーブメントも受講しました。

EOでは理事2年目で、理事リーダーもやらせていただきました。活動自体は充実していたと思います。

家族のことでは、メルマガに書いた内容で迷惑をかけてしまいました。
きちんと説明しなかった僕が悪い。
「最近、家族ネタないな？」と思った方、すみません。そういう理由です。

趣味のゴルフでは、念願のパープレーを実現できました。
久しぶりに大会にも出場。惜しくも準決勝敗退でしたが、
手応えをつかめたことは大きな収穫でした。

3度目の出版にもチャレンジしました。
相当頑張りましたが、今回は出版社に企画を採用していただけず、いま再考中です。

YouTubeデビューも果たしました。
「役者上がりの金髪社長」
まだ5か月目ですが、見ていただいている方から良いコメントもいただき、
やってよかったなと思っています。
まだの方は、ぜひチャンネル登録お願いします！

いろいろ挑戦した。動いた。出会いも増えた。学びもあった。
でも、今年いちばん僕にダメージを与えたのは、業績でした。

売上は伸ばせた。
なのに、利益を出せなかった。
やってもやっても結果が出ない。
想定したように物事が進まない。
数字もついてこない。

だからこそ、今年の後半はずっと、自分に言い聞かせていました。

僕の師匠の言葉です。
「味わい尽くしなさい。そうすれば事態は変わってきます」

この言葉、結構つらいです。
口に入れて「まずい！」と思ったものを、吐き出さずに口の中に残しておくようなもの。早く吐き出したくなります。
それでも今年は、なるべく吐き出さず、口に含んだままにしておくことを心がけました。

結果を出すには、一年は短い。
ただ、課題は明確になりました。
「根を伸ばすこと」
具体的には、「教育」です。
正直、僕はそこから目をそらしていました。

当社ではOJTを教育の基本としてきましたが、
これからは資格や外部講師の力も借りて、
ヒューマンスキルとテクニカルスキルの両方を強化するプログラムを走らせていきます。

”ここが業績改善の一番のポイントになる”
前々から気づいていたのに、なんとなく飲み込んでしまっていました。

来年、根が伸び、芽吹き、大きく成長していくことを期待しながら、
年越しを迎えたいと思います。

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今年一年、週刊秋葉塾をお読みいただき、ありがとうございました。
みなさまからいただくコメントが、本当に励みになっています。
InstagramやYouTubeでも発信していますが、メルマガはまた別で、特別なものがあるなと思っています。
来年も、小さな気づきと共感を持ち帰ってもらえるような内容を配信できたらと思います。ぜひ、お付き合いください。
来年も、よろしくお願いします。
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